“娘が「パパが何でもする券」を勝手に作って妻に渡していた件”
— Twitter / ikakiuchi (via himmelkei)
さらにこちらでは
“ここでEUというものについて考えなくてはなりません。 日米の圧倒的な競争力に晒されていた頃に 欧州を一つの経済圏とすることでこれに対抗するというお題目で ECなんてものを始めたはずでした。 ですが実際には「日米の市場を攻略できないドイツが欧州を自分の市場にする」 という構図でどんどんと制度の改変が続けられていきました。 そして本来であれば欧州の他の国よりも強い産業競争力を持っているドイツは マルク高で苦しんでいるはずでした。 そこにユーロという統一通貨を利用することで 欧州の他の国と平等という名前の一方的なハンデを持って 欧州各国の市場を攻略して経済的に植民地化していきました。 独自の金融政策をとれないユーロでは元々の経済的な体力や競争力の無い国は さらに食い物にされるだけでした。 一方でEUは次々とドイツを利する悪質なルールを作っていきました。 自国の産業を保護するために税金を突っ込めなくなっていきます。 航空産業はこのおかげでたとえばベルギーのサベナ航空という会社は ベルギーのナショナルフラッグキャリアということで ベルギー政府の金をジャブジャブと食ってやっていましたが、 EU委員会は政府による自国航空会社の保護政策を認めないとしたため結局潰れました。 元々、国の大きさも違えば経済力の大きさも段違いなわけで、 そうした中でルフトハンザなどがこうした欧州の小国の航空会社を潰していく事になりました。 EU委員会が次々打ち出す政策は平等という美名で 競争力の強い脅威相手に対してノーガードで戦えというものでしかありませんでした。 結果、欧州の他国と比して競争力の強いドイツのフォルクスワーゲンが欧州を席巻しているわけです。 そして排ガス偽装のおかげでパリでは光化学スモッグが繰り返し発生する程に 大気汚染の原因となってたわけですけど。 ドイツはEUという制度を使って実質的に欧州の他国を三度目の植民地化をしたと。 そう見て良いのだろうと思います。 一つのルールしかない、しかも参加国のそれぞれの国の独自性は認めずに EU委員会がルールを一方的に変えていくのですから、 競争力の弱い産業しか持っていない国などひとたまりもありません。 ユーロではそれぞれの国が自国の経済を守ろうと独自の通貨政策を採ることが出来ず、 競争力の強い国の食い物にされ続けます。 そして難民なんてのも受け入れさせられていたりしています。 英国のEU離脱交渉が本格化すれば、 これを前例としてEUそのものから離脱しようとする国が出る事になるでしょう。 EUという制度にのっかって儲けてきた連中にとっては これを許すわけにはいかないでしょうし。 目先の端金で平気で筋や道理を曲げる落ちぶれ貴族がゴロゴロしている西欧においては、 せっかくEU委員会に入り込んで利権ウマウマしてるのに、 邪魔するなと言うのもあるかもしれません。 兎にも角にも、EUはEUというものを守ろうと平気で内政干渉しているわけです。 英国がEUの動きに神経を尖らせているのはむしろ当然の話でしょう。”
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並行審議は絶対に認めない（by泉健太・民進党）
(via kramerunamazu)
“個人のスマホなんかハックしても仕方がない 中国が必至に基幹システムにバックドア仕込んでるのは 戦争になった時、相手国のネットを一瞬にして破壊したり 金融システムから数字上のお金を吸い上げて 金融を大混乱に貶めたりするためのもの。 中国が勝つには先にネットを押さえるしか方法がない。”
— U-1 NEWS : 日本政府の要請に携帯3社が即座に応じてHUAWEI・ZTE製品が死亡確定 動きの速さに困惑する人が続出
http://japannews01.blog.jp/archives/50516255.html
“浦島太郎が良く解らない話になってるのは、ラストが削られてるから浦島太郎が煙被って、お爺さんになってお終いじゃなくて続きがある。浦島太郎は煙被った後、鶴になって助けた亀の待つ蓬莱山に向かって飛んでいって、亀と再会して、末永く幸せに暮らしました。で、実はこの助けた亀こそが乙姫さまなのね。つまり、人間じゃ到底生き延びる事が出来ない長い年月を玉手箱に閉じ込めて置いて、浦島太郎に渡した。浦島太郎が玉手箱を開けなければ、乙姫が好きだった男の人は一生逢えなくなるけど、長くそれからも生きていける事も出来て玉手箱を開けた場合は、自分の所にもう一度鶴になって戻ってくる。玉手箱は乙姫の「賭け」だったわけこれが結末。”
— ゆめみがちサロン (via hetaremozu) (via ipodstyle) (via tnoma) (via kazz7) (via azazel-kode) (via okadadada) (via jinakanishi) (via kasei-san) (via nozma) (via konishiroku) (via mnky) (via nsss) (via sytoh) (via andi-b) (via yellowblog) (via sakurasakuras) (via jinon) (via handa) (via ume75)
2010-03-11 (via yasaiitame)
2011-11-19
(via rosarosa-over100notes)
(via gkojay)
(via anexile)
“「そんなことをすると、リストラによって失業者が増える」という反論が予想されますが、今や、人が足りないから移民を迎え入れようという、極めて危険な動きがあります。移民にはさまざまなリスクもあります。人が足りないなら、今いる労働者の生産性を上げていくことによって補えばいいのです。こんなに生産性が低いのですから、移民を迎えることを考える前にやるべきことはあるはずです。 極端なことを言えば、今までの日本の経営者は、「経営」をしてきませんでした。激増する人口という恵まれた環境に甘えて、「管理」をしてきただけです。今となっては不幸なことに、それで大成功を収めてしまいました。この大成功の幻想を追うあまり、人口減少時代に求められている経営に気づけないのだと思います。 これからは経営者という立場の人たちには、きちんと「経営」をしてもらわないといけない時代に変わりました。経営者が危機感を持たず、人口減少時代にふさわしい「経営」をしないなら、強制的にでもさせるしかありません。 「アメリカのような極端な利益至上主義は人を幸せにしない」と言われます。その通りです。しかし、アメリカの極端な「利益至上主義」に対する批判を、日本の「利益否定・生産性軽視」の口実にしてはなりません。”
“目新しければ良いわけでもない、凄ければ良いわけでもない。 それが真にユーザーに必要とされるかどうかが全てなんだよね。 だから、圧倒的にマーケが大事なのに、日本は技術主導で 全く誰も要らん小手先の付加価値で差別化と高価格化を測ろうとして来た。 昔は閉じたガラパゴ市場でそれも通ったかもしれないが 今はもう、無理。それだけの話だよ。 なんだよ、プラズマクラスターとかスマート家電とかw マイナスイオンで懲りろよw”
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暇人＼(^o^)／速報 : インテル社員 「日本企業は『売りたいもの＝売れるもの』と誤解している」 - ライブドアブログ (via bmidvar)
“ユーザーに必要とされるかどうかが全て”
これに尽きると思う
(via rosebankseeds)
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